El lideratge col·laboratiu ha esdevingut una forma cada cop més estesa de dirigir i gestionar equips.
Promou un ambient de col·laboració, de confiança i de respecte entre els membres de l’equip.
Amb l’aparició de tecnologies com les reunions virtuals, la informàtica al núvol i les xarxes socials, es tracta d’un objectiu que sí o sí que cal fer realitat a qualsevol empresa.
En aquest article, analitzarem alguns dels avantatges d’adoptar un enfocament de lideratge col·laboratiu.
Què és el lideratge col·laboratiu?
En essència, el lideratge col·laboratiu és un estil de lideratge que permet als membres de l’equip compartir les idees, la creativitat i els punts de vista.
Anima als líders a donar més responsabilitat i autoritat a cada persona, creant un entorn de col·laboració que és alhora productiu i innovador.
L’objectiu d’aquest estil de lideratge és ajudar els equips a assolir els seus objectius i donar als membres de l’equip un sentit de propietat sobre el treball que produeixen.
Això els porta a assumir més riscos, identificant reptes i oportunitats, impulsant la innovació i la creativitat.
Es tracta d’un ambient on el líder ha d’aconseguir que tant a nivell individual com col·lectiu, cada professional es senti recompensat pel seu treball i compromís.
Aquests són els beneficis per a la teva empresa daquesta filosofia
1. Augment de l’eficàcia de l’equip.
Al treballar tots junts i centrar-se en assolir el mateix objectiu, la col·laboració pot ajudar als equips a completar les tasques i els projectes amb més rapidesa.
El lideratge col·laboratiu pot millorar la comunicació entre els membres de l’equip, cosa que pot conduir a una resolució de problemes més eficaç i a un debat sa.
Això condueix a un temps de finalització més ràpid i més nivells de productivitat.
2. Millora de les relacions de treball
Mentre que el lideratge tradicional de comandament i control sol afavorir la presa de decisions i el control, el lideratge col·laboratiu es centra més en el treball conjunt per assolir objectius compartits.
Al proporcionar als membres de l’equip més poder de decisió i permetre’ls tenir veu en el procés de presa de decisions, podeu crear una atmosfera més positiva que permeti als equips treballar junts cap a objectius comuns.
3. Gran Satisfacció Laboral
Fomenta un sentit més gran de pertinença i capacitació dels membres de l’equip, cosa que alhora pot conduir a una experiència laboral més positiva.
Una satisfacció laboral més gran també sembla estar relacionada amb millors resultats en matèria de salut, com ara la reducció dels nivells d’estrès i l’augment del benestar mental.
4. Augment de la Creativitat
Quan els membres de l’equip tenen l’oportunitat de compartir pensaments i idees, sovint poden aportar noves perspectives.
Aquesta pot ser una manera eficaç d’ampliar els límits de la resolució creativa de problemes i desenvolupar noves solucions que surtin del que considerem més convencional.
5. Millora de la comunicació d’equip
Quan els membres de l’equip s’animen a participar en converses i a compartir els seus pensaments i idees, això pot conduir a una millor comprensió dels problemes a què s’enfronta l’equip.
També pot ajudar a reduir els malentesos i millorar la cohesió d’equip. Una bona comunicació pot contribuir a crear un sentiment de cooperació i de treball en equip.
La meva empresa necessita un enfocament de lideratge col·laboratiu?
Els beneficis d’adoptar un enfocament de lideratge col·laboratiu són evidents, i les organitzacions que vulguin portar els seus equips al següent nivell haurien de plantejar-se adoptar aquest estil de lideratge.
La col·laboració és l’única manera de conseguir un equip dalt rendiment. És la clau per desbloquejar l’energia, l’excel·lència, la innovació i l’eficàcia. La col·laboració no és un simple procés de donar i rebre. És un exercici on tots els membres de l’equip tenen la responsabilitat de contribuir i responsabilitzar-se de la seva part del procés.