Human Team Building ha desenvolupat un taller de lideratge i team building fonamentat en la filosofia del fet Casteller i la seva analogia en el món de l’empresa.
Hi ha un seguit d’elements existents en el fet casteller que poden ser aplicables al món empresarial per tal de millorar el funcionament d’una empresa, sigui quina sigui la mida d’aquesta.
Entre aquestes bones pràctiques de caps de colla, castellers i colles que es poden extrapolar a l’empresa per tal de desenvolupar al màxim el potencial de les persones, els equips i la pròpia empresa.
Podem destacar:
LIDERATGE
L’existència d’un líder clar, acceptat i respectat per tothom; amb un estil de comandament clar, ferm i curós amb les persones, buscant el compromís de tots. Alhora, però, determinat amb els objectius a curt, mig i llarg termini.
CONFIANÇA EN L'ENTORN
Existència d’un clima de confiança mútua en tots i cadascun dels castellers i cap al propi grup i organització.
OBJECTIUS COMPARTITS
L’existència d’objectius clars i compartits per tots i cadascun dels castellers, assolibles però que suposen un repte, i que ajuden a generar compromís amb la colla.
FUNCIONS I RESPONSABILITATS
L’existència de tasques, funcions i responsabilitats per a cadascun dels membres de l’equip i l’organització i on no caben excuses per no fer allò que s’ha acordat que s’havia de fer.
TREBALL EN EQUIP
El treball en equip portat a la seva màxima expressió, ja que és difícil de trobar qualsevol altra activitat on cada element participatiu tingui tanta importància i on no hi hagi cap tipus de reconeixement personificat.
RESPECTE
El respecte per la importància del treball individual i global.
GESTIÓ
La gestió de l’entorn en la canalla com exemple de gestió empresarial.
Els cinc elements bàsics
OBJECTIU, COMUNICACIÓ, CONFIANÇA, COMPROMÍS i LIDERATGE VERTICAL.
EL NOSTRE TALLER
Introducció
Assaig
Actuació
Conclusions
Introducció
Presentació i breu història dels castells amb la projecció d’alguns vídeos.
Explicació tècnica dels castells: Nomenclatura, posicions del tronc i la pinya. Amb fotos i gràfics dels diferents elements. Funcionament de les diades, etc.
Estructura i funcionament intern d’una colla castellera. Aquest punt és on quedarà més clara la relació amb el funcionament d’una empresa donat que sobre aquestes problemàtiques crearem un role-playing per tal de veure-ho en diferents perspectives i amb diferents tècniques.
Assaig
Creació de la colla pròpiament dita, amb la selecció d’un cap de colla i el seu equip tècnic.
Enfaixada, com a tret de sortida del role playing.
Assaig pròpiament dit de les tres parts del castell:
La pinya (organització de la pinya) El tronc (tècnica de pujar i baixar) Assaig de pom (canalla)
Actuació
Realització d’un castell.
Celebració.
Foto de la colla.
Conclusions
Treballarem els conceptes que el client destaqui amb l’enfoc següent:
Debriefing: Conclusions i dubtes.
Conclusions finals i creació d’un pla d’acció i seguiment.
Utilitzem les cookies per assegurar que li donem la millor experiència en nostre lloc web. Si vostè continua utilitzant aquest lloc web suposarem que hi està d'acord .Ok