En un món laboral cada cop més accelerat, les empreses cerquen equips més cohesionats, autònoms i creatius. Però com es construeix aquesta base invisible que sosté l’eficàcia i el rendiment? A Human Team Building tenim clara la resposta: confiança i lideratge positiu.
Inspirats en la filosofia dels castellers, creiem que el bon lideratge no sempre és el que es veu des de dalt, sinó aquell que sosté als altres, dona suport i crea espai perquè tothom pugui créixer.
En un taller casteller, una de les primeres coses que descobreix l’equip és que l’ego no té cabuda. Liderar no és manar. Liderar és fer confiança, donar exemple i mantenir-se present per al grup.
La confiança no és una emoció espontània. Es construeix. A les nostres experiències, participants de diferents edats, rols i nivells de responsabilitat s’han d’unir ràpidament per formar una estructura humana real.
En menys d’una hora, passen de desconeguts a companys que es donen suport físicament i emocionalment.
Aquest canvi és profund. I és allò que fa que, després del taller, els equips tornin a la feina amb una nova manera de comunicar-se i col·laborar.
El lideratge positiu no imposa. No controla. Construeix. I escolta.
Durant el procés casteller, el lideratge es reparteix:
Aquest tipus de lideratge fomenta la confiança mútua, la responsabilitat compartida i una actitud proactiva davant els reptes.
Els equips que desenvolupen confiança i lideratge positiu mostren:
Una escola de negocis va incorporar la nostra experiència en una jornada d’equip docent.
Resultat? “Després de pujar damunt d’un company i sentir-me sostinguda, em vaig adonar que realment confio en ells. I això, després, va canviar com treballem junts.”
Els valors castellers no són metàfores boniques. Són eines reals, vives i tangibles per transformar equips des de dins. I tu, vols veure com pot canviar el teu equip amb una experiència com aquesta?