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Human Team Building

Human Team Building ha desarrollado un taller de liderazgo y team building basado en la filosofía del hecho “Casteller” y su analogía en el mundo de la empresa.

Hay una serie de elementos existentes en el hecho “casteller” que pueden ser aplicables al mundo empresarial para mejorar el funcionamiento de una empresa, sea cual sea el tamaño de ésta.

Entre estas buenas prácticas de “caps de colla”, “castellers” y “colles” que se pueden extrapolar a la empresa para desarrollar al máximo el potencial de las personas, los equipos y la propia empresa.

Podemos destacar:

Liderazgo
La existencia de un líder claro , aceptado y respetado por todos; con un estilo de mando claro, firme y cuidadoso con las personas, buscando el compromiso de todos. Al mismo tiempo, determinado con los objetivos a corto, medio y largo plazo.
Confianza en el entorno
Existencia de un clima de confianza mutua en todos y cada uno de los castellers y hacia el propio grupo y organización.
Objetivos compartidos
La existencia de objetivos claros y compartidos para todos y cada uno de los “castellers”, alcanzables pero que suponen un reto, y que ayudan a generar compromiso con la “colla”.
Funciones y responsabilidad
La existencia de tareas, funciones y responsabilidades para cada uno de los miembros del equipo y la organización y donde no caben excusas para no hacer lo que se ha acordado.
Trabajo en equipo
El trabajo en equipo llevado a su máxima expresión, ya que es difícil de encontrar cualquier otra actividad donde cada elemento participativo tenga tanta importancia y donde no haya ningún tipo de reconocimiento personificado.
Respet
El respeto por la importancia del trabajo individual y global.
Gestión
La gestión del entorno en los niños como ejemplo de gestión empresarial.

Los cinco elementos básicos

OBJETIVO, COMUNICACIÓN, CONFIANZA, COMPROMISO y LIDERAZGO VERTICAL.

NUESTRO TALLER

Introducción

Ensayo

Actuación

Conclusiones

Introducción

Presentación y breve historia de los “castells” con la proyección de algunos vídeos.
Explicación técnica de los “castells”: Nomenclatura, posiciones del tronco y la piña. Con fotos y gráficos de los diferentes elementos. Funcionamiento de las festividades, etc.
Estructura y funcionamiento interno de una “colla castellera”. Este punto es donde quedará más clara la relación con el funcionamiento de una empresa dado que sobre estas problemáticas crearemos un role-playing para verlo en diferentes perspectivas y con diferentes técnicas.

Ensayo

Creación de la “colla” propiamente dicha, con la selección de un jefe de grupo y su equipo técnico.
“Enfaixada”, como pistoletazo de salida del role playing.
Ensayo de las tres partes del castillo:

La piña (organitzación de la piña)
El tronco (técnica para subir y bajar)
Ensayo del “pom” (canalla)

Actuación

Realización de un “castell”.
Celebración.
Foto del grupo.

Conclusiones

Trabajaremos los conceptos que el cliente destaque con el enfoque siguiente:
- Debriefing: Conclusiones y dudas.
- Conclusiones finales y creación de un plan de acción y seguimiento.

Llámanos hoy al 670275685 o mándanos un correo electrónico a info@human-towers.com

Contacto

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